年明け前後は、フューチャーマッピングを使った年間スケジュールの策定のご依頼を多くいただきます。

個人のものから、チーム、経営者の会全体のビジョンまで、お題は様々です。

フューチャーマッピングを知ってもう6年になりますが、本当にパワフルなツールです。

この考え方についてはこちらの本で説明されています。

最初は「全脳思考」という名前でした。
こちらの本が全てのスタート。

現在、何かを売りたいと思ったら「ストーリーの力が大切」ということは聞いたことがある方も多いでしょう。
そのストーリーの力を用いて、売るための手法を見つけだし、実際にアクションプランを作れる手法の一つなのです。

ただ考えるときは真剣に、ウンウン唸って、眉間にしわを寄せて考える・・・

と思いがちですが、この手法を使うとずーっと笑いっぱなし。
気づくと誰もが会議に参加して自分ごととして発言する。

そんな状況が生まれます。
自分ごとで作ったプランだから実現性も高くなる。

といういいことづくしの手法です。

最近、本当に多々お声がけをいただき、大阪出張で改めてこの楽しさと良さを感じたので少しずつ紹介していきたいと思います。