毎年、翌年度の事業プランをマインドマップで形作るという取り組みをお手伝いさせていただいたいる企業様があります。
マインドマップは一目で全体像がわかること、重要になるテーマをいくつかに絞ることで見やすいこと、などから導入いただいています。
グループ企業の全体のプランの中に入れていただくものということで、参加のマネージメント層のみなさまも毎年真剣に取り組んでいただいています。
先日、その打ち合わせに行ってきたのですが思い起こすともう5年目になるんです。
最初はマインドマップの講座からスタートして、今では参加される方はほとんど当たり前のようにブランチを書いてくださいます。
今では講師はもちろんですが、分類を分けたり、全体像を少し引いて見るというファシリテーターとしての役割が大きくなっているのかなと思います。
このような取り組みを継続される企業様も多くない中、毎年お声がけいただけることにも感謝です。
来年に向けて、またいいものを形にするお手伝いができて嬉しいです。
理念や年間計画、プラン策定などのお手伝い、好評をいただいています。
ご興味がおありの方はこちらから。